Cátedra Empresarial: ESG: Environmental, Social & Governance. El Comportamiento Empresarial Responsable.

Reconoce las dimensiones vinculadas al comportamiento empresarial responsable. Aplica herramientas fundamentales para la elaboración de informes de sostenibilidad y de información no financiera. Desarrolla un plan de gestión con propósito, tomando en cuenta los grupos de interés, los Objetivos del Desarrollo Sostenible y los criterios ESG. Comunica eficazmente los resultados de gestión mediante Estados de Información No Financiera.

Módulo 1. Introducción a la Gestión de ESG | 23 HORAS. Tendencias semánticas de Environmental, Social y Governance: Contexto, antecedentes, significado y justificación de la ESG. Marco conceptual e institucional de los factores ambientales, sociales y de buen gobierno. Herramientas de gestión a través de los sistemas de Gestión de la Calidad (SGC), criterios ESG. Teorías asociadas: Dimensiones del desarrollo sostenible. Teoría de los stakeholders – (mapeo de grupos de interés internos y externos). La Ética empresarial. El liderazgo de los directivos. El papel de la comunicación. Inversión ética/ socialmente responsable. Línea ética, compliance officer, sistemas de reclamo. La sostenibilidad y desarrollo sostenible. La interacción empresa-sociedad. Desafíos al 2030 con los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Módulo 2. Dimensiones y grupos de interés | 38 HORAS. La Dimensión económica: cadena de valor, gobierno corporativo, reputación corporativa, derechos laborales, el sistema financiero, gobernanza, transparencia. Grupos de interés:  -Accionistas. –Proveedores. –Autoridades. La Dimensión social: acción social, consumo responsable, empresa e innovación social. Grupos de interés:  -Trabajadores. – Clientes. –Comunidad. La Dimensión Ambiental: la gestión ambiental, sostenibilidad ambiental, Gestión de la sostenibilidad, La huella ecológica. Gestión verde en RRHH, reclutamiento e incorporación de colaboradores, tendencia en la gestión sostenible. Grupos de interés: -Ambiente. Módulo 3. Integración de ESG en la operación de la Organización| 15 HORAS. Formulación del plan estratégico e integral de la ESG. Diagnóstico, identificación de las partes interesadas, prioridades interesadas dadas las características de la organización. Formulación y presentación de los proyectos sociales. El voluntariado corporativo como estrategia de integración para generar valor en la organización. Módulo 4. La Comunicación y el Balance Social de ESG | 20 HORAS. Información corporativa sobre ESG – Transparencia para el éxito de la gestión de la organización. Reputación corporativa (índice internacional de reputación). Marketing responsable. Reportes de Gestión de Comportamiento Responsable (Balance Social). Herramientas para la elaboración de los Informes de Sostenibilidad -información no financiera. (ESG, GRI) Formas de comunicar los reportes de Información no Financiera.

Coordinadora: Verónica Neto.